【戦略的GD対策シリーズ④GDの本質】
こんにちは！
今回は【戦略的GD対策シリーズ】の第４弾です！
今までの１〜３弾では、
GDとは何か？という基本ですが、意外にできていない点から、
企業がどこを見ているのか？という点について解説してきました！
戦略的GD対策シリーズ①~③をまだ見ていない方はこちら↓
【100％GDを突破する！GD㊙︎テクニック】を読んでいない方はこちら↓
今回の戦略的GD対策シリーズ第４弾では、
グループディスカッションとは何か？という【本質】を理解することで、
実際にどのように進めていけば良いのかという、対策法を解説します！
それでは、説明していきましょう！
まず、GDを進める際に絶対に覚えておかないといけない事を説明します。
例えば、グループディスカッションで、
「弊社が、就活人気ランキングトップ５に入るための施策は？」
というお題に取り組み、最終的に答えを出した時、
人事が見ているのは、その【答えの内容】ではありません。
見ているのは、どういう過程でその答えに辿り着いたのか？という思考内容です。
もし、その過程が間違っていれば、
出した答えが正解だったとしても、評価は低くなります。
そして、もし答えが間違っていたとしても、
過程が正しければ、あなたのグループの評価は高くなるのです。
つまり、グループディスカッションというのは、
実際に、企業で何かの課題があって、その課題に対してどうするか？
という会議の擬似版、と考えるとわかりやすいと思います。
もし、答えを出すまでの過程が正しければ、
入社後に、何か課題にぶつかっても、答えを出すことができる！と企業は考えます。
つまり、重要なのはお題に対して、どのように考えるのか？
その思考の過程を見て、評価しているのです。
そして、もう1つ重要なことは、
実際の会議と同じということは、勿論競争ではなく、協力するものです。
そして、協力という時に非常に重要なのは、
全員が意見を共有する！ということです。
どういうことかというと、
例えば、あなたが入社後に会議をするとしましょう。
その時に、誰か１人でも会議の進行についていけず、
発言をできていなかったら、良い答えは出ないですよね？
だからこそ、グループディスカッション中は、
メンバー全員がしっかりと進行内容を理解して共有できているか？
という点には、非常に注意してください！
今日伝えたかったのは大きく２つ！
①グループディスカッションは、答えではなく、答えを出す迄の過程が最重要。
②グループディスカッションは、実際の会社での会議。内容を全員で必ず共有する！
この２つをしっかり理解して、臨んでくださいね！
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